BIM应用丨中铁四局集团基于CATIA、ENOVIA的铁路梁场BIM应用

摘要:本文主要介绍联盟常务理事单位中铁四局在铁路梁场项目实际执行中,施工建造阶段基于CATIA、ENOVIA系统进行了BIM探索和尝试,总结全流程、全功能的应用经验。

  基于项目的初步应用,从以下三点进行介绍:

  一、CATIA建模技术

  根据CATIA 提供的多模型链接的工作环境及混合建模方式,依据梁场的实际任务,将建模组分为箱梁、板房、设备、机械、基建组依次并行建模,既可协同工作,又不互相牵连;由于模型之间的互相联结性,使得上游设计结果可做为下游的参考,同时,上游对设计的修改能直接影响到下游工作的刷新。实现真正的并行工程设计环境。

  骨架工程师依据箱梁钢筋的排列特点,进行骨架设计。装配人员利用知识工程将钢筋模型实例化到箱梁上。

  在CATIA的设计环境中,无论是箱梁、设备、机械还是钢绞线、曲面屋顶等,做到了真正的交互操作;实现设计对象的混合建模;CATIA提供了变量驱动及后参数化能力,实现变量和参数化混合建模。

  二、基于DELMIA施工仿真

  在DELMIA模块中实现了梁场漫游、箱梁钢筋绑扎施工过程、钢筋笼吊装过程、浇筑前模板安装过程、浇筑过程、智能张拉、起移梁、整体施工仿真。

  完成了钢绞线智能张拉3D技术交底、箱梁钢筋绑扎3D技术交底。

  三、基于ENOVIA施工管理

  1、创建项目模板

  将梁场总体计划的project文件导入ENOVIA,建立单片梁的进度项目模板。依次套用项目模板,建立每片梁的进度计划。

  进度计划依据精细化管理纲要,梁场施工管理流程,建立钢筋绑扎工作区、制梁台座工作区、存梁台座工作区三大阶段,每个阶段又细分若干任务。每个任务的计划起止、实际岂止时间,任务之间的依赖关系及持续时间都建立完善。

  依据进度模板的三大阶段分别将对应的质检资料、试验报告、委托单、通知单、记录表、工程数量、材料计划建立文件夹分别存放。并将各个文档关联到对应的任务,从而创建质量文件。

  2、人员权限及组织结构

  依据梁场所属业务单位的位置和旗下部门结构,及人员角色对应的管理权限,进行组织和人员结构的创建。

  3、配置开发

  ECPart与CATIA数模(3D)、CATIA图纸(2D)和一般文档进行对应的配置,满足ECPart在施工中的通用性,方便工程数量的提取统计。

  进度计划管理,主要以OOTB方式实现。为对应的制造构件,以及制造构件对应质量数据汇集总视图。项目任务关闭后,反馈回项目,自动计算项目完成百分比。

  在BIM协同平台上,质量控制分为质量规划和质量管理。其中,试验设备、工装设备、质量计划、质量和材料消耗都是需要客制化的Type。物资消耗仅管理到物资原材的检验批。包含入库数量、现存数量,实际使用数量;

  工装设备,将按照“库”管理的方式管理。工装设备单独以一个类型管理。工装设备能够关联CATIA三维模型及技术文档。

  开发智能张拉设备数据接口,搅拌站实验室大平台数据接口,与平台集成,达到数据互通。能够支持移动终端的远程数据录入和扫码录入功能。

  4、最终实现

  能够自动接收搅拌站和实验室信息化数据并及时赋予相关模型。能够将张拉设备采集的数据成果及时自动赋予模型。支持将进度信息赋予箱梁模型的功能。ENOVIA能够自动编写电子施工日志,并满足铁路总公司对电子施工日志的要求,自动生成铁路总公司规定的各种检验批表格。能够3D漫游,仿真。